Stephen R. Covey
en su libro “Los 7 hábitos de la gente
altamente efectivas” crea un método integrado que se basa en algunos principios centrados
para poner en práctica y resolver
problemas tanto personales como profesionales. Estos principios nos dan
seguridad para adaptarnos a nuestras vidas a cambio de adquirir sabiduría y
poder para tomar ventajas de las oportunidades que generan el cambio. Los
principios no son ni prácticas ni valores. Los principios son en la visión de
Covey leyes naturales que gobiernan la efectividad y que no pueden
quebrantarse. Representan verdades profundas directrices de la conducta humana;
algunos principios mencionados por el autor son: rectitud, equidad, justicia,
integridad, honestidad, servicio, calidad, educación y potencial. Además de
esto, Stephen R. Covey resalta en su libro que Los 7 hábitos de la
gente altamente efectiva, se pueden implementar a cualquier persona u organización, todo tipo de
personas pueden hacer uso de los hábitos
planteados en este excelente libro, si cada como persona se propone lograr ser
altamente efectivo, de esta manera se estará realizando completamente el proceso
en las situación que se presentan a lo largo de la vida.
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Este movimiento de desarrollo organizacional, DO, surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. En principio, desarrollo organizacional es todo cambio planeaDO Tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con asistencia externa o sin ella.El DO es una respuesta de la organización a los cambios. Destinado a cambiar las actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de t...
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